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Wichtige Mitteilung

Liebe Kunden, aktuell können aus Kapazitätsgründen keine Projekte im Bereich Engineering angenommen werden. Anfragen bzgl. Verlag und Publishing bitte tel. unter der Nr. 081418281000 erfragen.

Telefon
📞 08141 / 828 1000


Zuverlässig | Planmäßig | Nachhaltig

Sie benötigen Unterstützung bei der Optimierung Ihrer Fertigungsprozesse oder eine Digitalisierungsstrategie?

Ich bin Ingenieur für Produktion und Automatisierung 🤖 sowie Mechatronik und beschäftige mich mit den Themen: smarte #Fertigungstechnologien, #PredictiveMaintenance, #Prozessüberwachung 📊 und biete Lösungen zur individuellen Shopfloor-Optimierung.

Als Berater und Projektleiter unterstütze ich Sie bei der Konzeptionierung von #Automatisierungslösungen, #Prozessoptimierung und #Strategieentwicklung 📈 sowie Themen rund um die #Digitalisierung.

Wir planen und realisieren Projekte in den Bereichen:

  • Prozessoptimierung

  • Fertigungsstrategien

  • Produktion und Automatisierung

  • Projektmanagement

  • Individuelle Workshops: z. B. Shopfloor Optimierung, TPM, SMED, LEAN

  • Digitalisierungsstrategien

Optimierung Ihrer Produktion: Unsere Vorgehensweise

Unsere maßgeschneiderte Lösung zur Steigerung Ihrer Produktionseffizienz

Mit unserem umfassenden Ansatz optimieren wir Ihre Produktion, Prozesse und operative Gesamteffizienz auf höchstem Niveau.

Durch eine detaillierte Analyse des Wertstroms gewinnen wir wertvolle Einblicke. Dabei nehmen wir eine sorgfältige Untersuchung verschiedener Technologien, Ihrer Fertigungsstätte, Schichtmodelle, Anlagen, des Digitalisierungsgrads, der Produktionslogistik, Lieferketten und anderer relevanter Faktoren vor, um sämtliche Potenziale zu identifizieren.

Basierend auf einer gründlichen Analyse der Rahmenbedingungen entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen für Sie. Egal ob es sich um eine Produktionsneu- oder -umgestaltung oder eine Technologieerweiterung handelt, wir berücksichtigen dabei stets die bewährten Grundsätze effektiver Methoden, um die Leistung von Anfang an zu steigern.

Unser ganzheitlicher Ansatz besteht darin, verschiedene Methoden miteinander zu kombinieren und sie nicht isoliert zu betrachten. Dadurch gewährleisten wir eine nachhaltige Produktivitätssteigerung, die langfristige Erfolge für Ihr Unternehmen bringt.


Methoden

5S

  • Selektieren 

  • Systematisieren 

  • Säubern 

  • Standardisieren 

  • Selbstdisziplin üben 

Lean Management

  • Überflüssige Tätigkeiten vermeiden

  • Produktionsabläufe ideal aufeinander abstimmen

OpEx, OEE

Strategie zur Maximierung von Effizienz, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit durch Prozessoptimierung und kontinuierliche Verbesserung.

SMED Analyse

  • Anlagenstillstände reduzieren 

  • Rüstvorgänge verbessern 

TPM

TPM ist eine Methodik zur Verbesserung der Anlagenverfügbarkeit, Effizienz und Qualität in der Produktion durch die aktive Beteiligung aller Mitarbeiter.

Ishikawa, Kaizen

und einige weitere


Vorgehensweise

1. Kennenlernen

Gerne vereinbaren wir einen unverbindlichen und kostenfreien Vor-Ort-Termin, um das weitere Vorgehen und Projekt zu besprechen.

2. Analyse des IST-Zustand

Datenerhebung zum IST-Zustand Ihrer Produktion

3. Handlungs­empfehlung

Bewertung der Maßnahmen und Ausarbeitung konkreter Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung von Best-Practice-Ansätzen

4. Implementierung

Sie haben die Wahl, ob Sie die Maßnahmen selbst umsetzen möchten oder uns mit der Umsetzung beauftragen möchten.

Sie haben Fragen oder eine konkrete Anfrage, dann kontaktieren Sie uns am besten über das Kontaktformular oder telefonisch

 

Kontaktformular

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